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华北电力设计院有限公司召开专题会议传达贯彻中国能建2017年工作会议精神_亚博网页版

2021-08-26 

本文摘要:1月20日,华北电力设计院有限公司(华北院)在第九会议室召开特别会议,具有中国2017年工作会议等相关会议精神。

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1月20日,华北电力设计院有限公司(华北院)在第九会议室召开特别会议,具有中国2017年工作会议等相关会议精神。会议由公司董事长、党委书记王主持人、公司各级管理人员200多人参加会议。根据议程的决定,会议首先由公司社长王榕表达了中国可以建设2017年工作会议的精神,重点表达了中国可以建设会长、党委书记汪建平在2017年工作会上的重要讲话和中国可以建设社长、副社长、党委副书记丁炎章的工作报告。王社长还表示,中国可以建设2017年市场研发工作会议、2017年安全性质量环境保护工作会议程2017年第二次安全性生产委员会(不断扩大)会议精神。

之后,公司纪律委员会书记、副社长姜波表示,中国可以建设党风建设和反腐败工作会议和2016年度企业纪律委员会书记现场见面不会议精神。重点表达了中国党委书记、社长汪建平的重要讲话和党委常务委员会、纪委书记李子勇作的工作报告书,通报了中国可以建立纪律审查的18个案例。最后,王玉董事长提前规划了公司2017年的各项工作,以了解如何贯彻会议精神,并进行了四个重点工作部署。

一要坚定信心,希望保持公司稳定增长。董事长特别强调,从中央经济工作到集团公司不工作,核心内容是稳定的企业快速成长,公司各级管理者和全体员工必须理解稳定成长的大势、大局,根据公司的既定战略发展目标,忠实稳定成长的自信,集中公司干部员工高位快速成长的智慧,实施高位快速成长的措施,抓住高位快速成长,克服困难,努力实现高位快速成长的目标。

二要勇于担当,贯彻各级管理职责。董事长特别强调稳定增长是公司发展的实际需要,可以说是公司领导班子和各级管理者的责任和义务。

拒绝公司各级领导班子从自己转行,贯彻保护岗位和管理责任,明确提出各级干部就任的必要性。也就是说,要了解经营生产的第一线,特意完成市场,特意抓住项目,特意摊位指标,必须加强本部门和部门的基础管理工作,同时抓住经营和基础管理的发展成果,必须检查各部门和部门管理者的能力。

三要加强管理,确保安全生产无问题。董事长特别强调,2017年公司面临更不利的安全生产压力,更加重视安全生产工作,必须从坦率的安全生产制度和流程开始,保证公司的安全生产没有问题。同时,从规划公司安全生产大会、安全生产管理机构调整、安全生产和质量责任书签订、项目质量和安全、办公区安全、保密安全、交通安全等五个方面进行了全面部署。

四要实施责任,大大提高公司党建、廉政和风险管理能力。董事长特别强调,公司和公司党委要忠诚堕落研修总书记明确提出对党忠诚、勇于创新、清领企业有方、兴企有为、清廉的拒绝。必须大幅度提高公司党建水平、廉政体系建设和各种风险管理方面的改善、变革,特别部署有关工作。

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董事长拒绝,各部门会议后,理解会议,切实做好中国建设工作会议,保证会议精神贯彻所有员工。全体员工在集团公司的统一领导下,坚定自信,不忘初心,为了构筑公司的稳定成长,贯彻各自的责任。


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